Un collectif d'anciens Directeurs RH de scale-ups qui vous accompagnent sur vos chantiers stratégiques. La rigueur d'un grand groupe, l'agilité de votre startup.
Après la Série A, tout s'accélère. Les premiers recrutements se multiplient. La culture se dilue. Les questions de rémunération, de management, de conformité arrivent en bloc. Et votre premier DRH n'est pas encore en poste.
Structurer vos process RH, anticiper vos besoins en compétences et construire une organisation qui tient la route de la Série A à la Série B.
Définir ce qui rend votre startup unique. Formaliser vos valeurs, votre culture managériale, et en faire un levier d'attraction de talents.
Politique de rémunération, BSPCE, avantages sociaux. Construire une offre compétitive pour recruter et retenir sans exploser votre runway.
Vous passez les 50 salariés ? Mise en place du CSE, gestion des obligations légales, accompagnement des managers dans le dialogue social.
Nos experts viennent de l'écosystème. Ils ont structuré les RH chez des scale-ups de 30 à 500 personnes. Ils parlent votre langue.
Chaque expert est personnellement sélectionné et certifié. Pas de vivier anonyme. Vous travaillez avec des DRH qui ont déjà résolu votre problème.
3 à 5 jours par chantier. Un diagnostic, un plan d'action, une exécution. Vous gardez le contrôle, on apporte l'expertise.
Rejoindre La Maison RH, c'est aussi accéder à un réseau de DRH de startups qui partagent leurs pratiques, leurs erreurs et leurs victoires.
La Maison RH existe parce que les meilleures startups de Paris méritent les meilleures personnes pour structurer ce qui compte le plus : leurs équipes.